أفكار لتحفيز الموظفين for Dummies
أفكار لتحفيز الموظفين for Dummies
Blog Article
رغم ذلك، وبدل تحفيز الموظفين وإلهامهم، وصلت معنويات الموظفين إلى أدنى مستوياتها.
توفير بيئة عمل إيجابية تدعم طموحاتهم وتشجعهم على تحسين أدائهم وإبراز إبداعهم.
من المهم أن يترك المدير على موظفيه إنطباعًا بأهمية رأيهم، فذلك يعتبر محفزًا كبيرًا لهم وسيشجع الولاء الوظيفي فيما بينهم وتطوير عملهم. تتمثل هذه الخطوة في ترتيب اجتماعات دورية تطلب فيها من كل موظف إعطاء ملاحظاته تجاه سير العمل واقتراحاته لأي تطويرات أو تحسينات بهذه النواحي، ثم مناقشتها كمجموعة وتنفيذها بناء على تناسبها مع أهداف العمل.
يمكن أن يساعد ذلك في إنشاء قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية ، وتحسين الأداء التنظيمي والنجاح.
يساعد في تقليل معدل الدوران والتكاليف المرتبطة به مثل التوظيف والتدريب.
المدير الناجح هو الذي يعرف كيف يحفز العاملين ويحمسهم للحصول على أفضل ما لديهم في بيئة العمل، لكن كثيرا من المديرين يخفقون في اختيار الطريقة المناسبة لذلك.
جولة افتراضية في الغابات المطيرة. تتيح الجولة الافتراضية للموظفين تجربة مناظر بانورامية للغابات المطيرة المورقة أثناء التعرف على مجتمعات السكان الأصليين وجهود الحفظ.
على سبيل المثال، إذا كان الموظف مسؤولاً عن المبيعات، فقد تتضمن أهدافه تحقيق مستوى معين من المبيعات كل شهر أو ربع سنة.
هل فكرت في طرق تحفيز الموظين وكيف تقدم لهم التقدير المطلوب؟ فأحد أهم الأدوار نور الإمارات التي تؤديها إدارة الموارد البشرية هي الاهتمام بحالة الموظفين وتقديم لهم كل الدعم المطلوب والذي يساعدهم على المُضي قدمًا وفعل كل ما بوسعهم للنجاح والتطوير، قيام إدارة الموارد البشرية بهذا الدور يأتي من مُنطلق تقديرها للموظفين، وبدورهم الأساسي في نجاح المؤسسة أو الشركة.
استخدم قنوات اتصال مختلفة: يفضل الموظفون المختلفون طرق الاتصال المختلفة ، ومن خلال توفير خيارات مختلفة ، يمكنك التأكد من أن الجميع على اطلاع ومشارك.
هذا يغرس الشعور بالمسؤولية ويعزز الثقة بين أعضاء كل قسم في الشركة.
تمكين الموظفين. تعزيز ملكيتهم للعمل من خلال تشجيع التعاون الداخلي بأقل قدر ممكن من التدخل الخارجي.
يمكن للمؤسسات إنشاء بيئة عمل إيجابية تدعم رفاهية الموظف والمشاركة والأداء من خلال تنفيذ استراتيجيات تحفيز الموظفين الفعالة.
إليك بعض الطرق التي يمكنك بها تحفيز الموظفين بمقر عملك لضمان بيئة عمل فعّالة و إيجابية: التخطيط لجلسات دورية لمناقشة كيفية تطوير العمل